di dire ciao anche a Posterous e buttarsi su Tumblr:)

giuseppemayer.tumblr.com

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Non lo legge più nessuno, perché la “statusfera” si è mangiata il 99% dei contenuti della blogosfera (c’era un tempo in cui ci sembrava naturale bloggare “ho fame” e ai lettori sembrava altrettanto naturale commentare “pure io”). Però lo tieni lì, come si tiene la cyclette in casa: una specie di polveroso monumento al fatto che un giorno ci avevi creduto. E sì, quel post ogni tanto che spari via perché ti annoi è esattamente come quella stanca pedalata che fai ogni tanto per raggiungere la soglia minima che ti fa dire agli amici “guarda che la uso, eh!”.

.....

Suzukimaruti

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Analizziamo inizialmente l’in-app purchasing. Le possibilità che offre questo particolare modello sono davvero numerose: grazie ad esso è infatti possibile scaricare applicazioni di medio-alto livello in modo gratuito. L’utente può però usufruire solamente in parte del titolo, in quanto esso dispone di funzioni limitate. In seguito, è quindi possibile acquistare funzioni aggiuntive – ad esempio nel caso dei giochi, livelli supplementari – il tutto rimanendo all’interno dell’applicazione stessa.

Ciò che colpisce è il fatto che questo sistema sia, economicamente parlando, vincente. Un terzo delle applicazioni presenti nella classifica delle più redditizie sono gratuite, il che suggerisce che i profitti generati sono notevoli.

Il fatto che un numero così consistente di applicazioni gratuite rientrino nella categoria delle più redditizie dipende anche da un secondo sistema di vendita, noto come freemium. Il modello freemium, consiste nel poter usufruire di un titolo nella sua interezza, senza alcun limite, avendo inoltre la possibilità di acquistare elementi aggiuntivi all’interno dell’applicazione – nel caso dei giochi, un esempio classico sono i potenziamenti.

via iPhoneItalia

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The real question, says Jobs, is: “What is best for the customer—integrated versus fragmented? We think this is a huge strength of our system versus Google’s. When selling to people who want their devices to just work, we think integrated wins every time. We are committed to the integrated approach. We are confident it will triumph over Google’s fragmented approach.”

Jobs sees Android as the iPhone’s biggest, and only real competitor. At the beginning of the call, he dismissed RIM (maker of the Blackberry phones) out of hand: “We’ve now past RIM, and I don’t see them catching up to us in the near future.”

via techcrunch

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The first event takes place tonight at the University of Nebraska at Lincoln, a school that has already partnered with foursquare for a branded page. They’re looking to set a record for the most simultaneous checkins at a single (real*) foursquare venue by encouraging more than 1000 students to check in at tonight’s Big Boi concert at the Greenspace.

This number would easily unlock a Super Swarm badge (250 checkins), and organizers at the university are hoping there’s an even bigger swarm badge for 1000 or more checkins. They’ve also said that some businesses in Lincoln may be offering discounts to users who show their Super Swarm badge earned at the event.

Via About4sq

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Facebook and Skype play nice inside the new Skype Home area of the application. Click the home icon and you’ll get the expanded Skype Home area, which is just a personal dashboard with news, alerts and a digest of mood messages. The new Facebook tab lives in this area, and this is where you can go to view your Facebook News Feed and Phonebook inside Skype.

The Facebook News Feed option will display a digest of activity nearly identical to what you would see if you were on Facebook, except that below each status update there are two noticeable Skype buttons: SMS or Call. The buttons appear if Facebook friends have included their phone number in their Facebook profile.

Via Mashable

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Dire, come il direttore di Wired ha fatto, che questa campagna “cambia tutto” o che “quando lanciammo la campagna … in Italia Internet faceva notizia solo se uno apriva un gruppo per la mafia su Facebook” è stato, credo, un errore.

La risposta di Riccardo Luna ai commenti ricevuti (qui e qui) è stata forse ancora peggio dell’editoriale di fine campagna; quasi una dichiarazione di lesa maestà condita di polemica e velate accuse di invidia verso gli autori degli articoli incriminati. Un altro brutto errore.

C’è un sacco di lavoro da fare per far crescere davvero questa industry nel nostro paese e, bisogna dirlo, siamo in notevole ritardo rispetto a mercati come UK o Francia; non c’è bisogno di prime donne, ma di gente che abbia idee e voglia di fare.

Il resto, sono chiacchiere da condominio.

via IMlog

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Eat Tweet is the world's first cookbook written entirely in Twitterese. The abbreviated form might be a little intimidating at first, but with the aid of the glossary, it will soon become like a second language for you, as it has for so many online readers of twitter.com/cookbook. Recipes serve 3-4, and may be prepared using average-sized skillets, saucepans and casseroles.

Minimal instructions allow for a variety of successful implementations -- you can choose whether to cube or slice vegetables for a stew, and to bake cookies either pale-golden or deep brown -- rendering "perfection" irrelevant. Remember to implement your own judgment; it's the best kitchen tool you own!

Via huffingtonpost

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The battle over planet Earth’s domain is ensuing at full force as the game developer titans take the social gaming wars to the eastern front in Japan. In the latest news, Yahoo  Japan Corporation and DeNA Corporation’s joint venture called Yahoo! Mobage officially launched on October 7th with 100 titles from among 70 renowned game developer partners. What does this mean for US game developers and Japanese social gaming platforms?

Large developers like EA/Playfish and Crowdstar have already jumped on board Yahoo! Mobage by launching famous titles like Restaurant City, Happy Aquarium and Happy Island. These successes aren’t coming easy, however, for Yahoo! Mobage as they have set asides a budget of $12M to promote their PC-based social gaming platform. Tactics included TV commercials and branded buses in Tokyo along with campaigns that let users win free Moba Coins.

Via Social Times

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After enjoying more than 50 years of comfortable growth, the television industry hit troubled waters in the nineties, as new technologies allowed users to radically change their viewing patterns. Since then, because of the advent of the DVR, the launch of the Internet, and the fact that our lifestyles demand more and more flexibility, the industry has been trying to reinvent itself, as less and less viewers are willing to watch linear content.

To fight back, networks have been forced to push more and more content online and to multimedia stores such as iTunes, and even created dedicated sites such as Hulu. But for the networks, the battle isn’t over. To make things worse, a lot of viewers are now turning to other kinds of content, and apps on the iPhone, the iPad and the iPod touch devices are competing for television viewers. According to Flurry, the apps the company tracks “comprise of a daily audience of more than 19 million who spend over 22 minutes per day [...] A new entertainment force is once again driving disruption. ” To put things in perspective, the figures put the consumption of apps tracked by Flurry somewhere between NBC’s Sunday Night Football and ABC’s Dancing with the Stars. As a result, ad dollars allocated to TV programs are constantly falling, and ad dollars allocated to online advertising and in-app advertising are on the rise, a trend that should rejoice giants like Google and Apple.

via Padgadget

ps. assolutamente nulla di tutto questo sta succedendo in italia ... :) grazie silvio

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via Nielsen

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A study by CNN of how we share and consume news has found that social media is the most frequent way that we share stories online. In their study of 2,300 people over two months they found that social media was used to share news in 43% of all instances. Higher than email, which was the second most frequent method of sharing, with 30% of all instances. SMS was third (with 15% of instances) and instant messenger 4th (12%).

These statistics should not, in themselves be surprising. Social media is the easiest of all these ways for people to share news. To share on Facebook they just need to click a ‘Like’ button, and to share on Twitter or other sites there are one-click ways to share content with your friends and followers. Many sites (including our own) include these links and buttons and news sites, in particular are making good use of these. Sharing by email or SMS is more difficult – you need to copy the link, open the relevant program, find who you want to share it with and then send the link.

Social media tools remove many of these steps and, although we don’t have any timeseries data on this, I would hypothesise that the volume of all news stories shared has increased as the amount of sharing via social media has increased. Social media makes news sharing easier and encourages more people to do it.

via: http://www.freshnetworks.com

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Uso improprio di spazio :), ma tant'è. Se siete interessati o conoscete qualcuno interessato, fatemi sapere.

Enter ricerca a Milano un account per la gestione di progetti su media digitali.

Il candidato dovrà:
gestire la relazione con il cliente in tutte le fasi del progetto
coordinare il team di lavoro dedicato alla realizzazione del progetto partecipando attivamente alle fasi di ideazione della strategia e garantendo il rispetto delle deadline assegnate

E' richiesta una esperienza almeno biennale nella gestione di progetti nell'ambito della comunicazione digitale e la conoscenza della lingua inglese.

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Per la serie: il futuro è sempre più vicino di quanto non si creda :)

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Nel confronto tra R+ e Repubblica.it non c'è valore nei soldi spesi in più..un occasione persa.

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Come tutte le buzz word anche il crowdsourcing è stato negli ultimi tempi materia per articoli, libri e bar camp più (pochi) o meno (la maggior parte) interessanti.

Superato il buzz però, raramente mi capita di trovare casi interessanti e concreti di crowdsourcing; casi come quello di Bud Caddell, uno strategico dell'agenzia Victors & Spoils che si è fatto finanziare il suo libro sull'attention economy attraverso Kickstarter, una piattaforma di crowd-funding. Il progetto prevedeva un budget di 5.000$ ed ha invece raggiunto investimenti per più di 18.000$, non male.

Si parla poco anche dei casi concreti di casa nostra; personalmente, con altri amici, ho preso parte alla fondazione di ProduzioniDalBasso.com, ormai quasi 6 anni fa. Riprendo dal sito: Produzioni dal basso è una piattaforma internet indipendente, orizzontale e gratuita.
Lo scopo di questa piattaforma è quello di offrire uno spazio a tutti coloro che vogliono proporre il proprio progetto attraverso il sistema delle produzioni dal basso.

Per sistema delle produzioni dal basso si intende il metodo di raccolta fondi e finanziamenti attraverso una sottoscrizione popolare per la realizzazione di un progetto. In questo modo chi propone un progetto può quindi farsi una idea dell'interesse potenziale che può attirare la sua proposta e può coprire le spese per la produzione.

Consiglio un giro sul sito :)

gm

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Una veloce riflessione sul fenomeno del momento; Flipboard. La riflessione, se volete, è scontata; Flipboard si fa bella con i contenuti degli altri.

E' un applicazione che, in modo fluido, semplice, ma al tempo stesso molto accattivante, permette di creare un proprio magazine personale aggregando contenuti provenienti da diversi fornitori o profili che abbiamo attivato sui social network. La cosa sconvolgente è che ... funziona; sembra di leggere un giornale fatto apposta per te, che mette insieme il post di facebook di un amico su un concerto, con l'articolo del wallstreetjournal ed il tweet di un guru americano a caso :).

Funziona ed è davvero un ottimo servizio; forse davvero, con il motiplicarsi delle fonti, con l'esplosione dei contenuti, quello che manca oggi è qualcuno in grado di dare valore a tutto questo insieme di conoscenza, in modo semplice, rilevante e contestuale. Forse Flipboard ha inventato un nuovo mercato per gli editori di domani ...

stiamo a vedere :)

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Dovrò sempre ringraziare Alessio per avermi introdotto, ormai qualche anno fa, al concetto di FUD; in sintesi per FUD si intendono tutte quelle attività, esplicite o implicite, finalizzate a generare un senso di "paura, incertezza e dubbio" verso un target di riferimento, che siano clienti, collaboratori o capi poco importa.

La forza del FUD sta proprio nel fatto di non essere tema da argomentare; non si può contrastare la diffusione di dubbi ed incertezze (caso emblematico quello dell'iPhone4 e della sua antenna) con i soli numeri perché l'approccio narrativo della paura è molto più forte ed emozionale.

Ma il FUD può anche essere una leva pericolosissima nei contesti organizzativi delle aziende; diffondere dubbi sull'operato di un particolare team può avere tante ragioni (mettersi in buona luce, mantenere lo status quo), ma quasi sempre è devastante per i risultati di una azienda.

Il FUD, come detto, esercita il suo potere attravverso un approccio narrativo alla realtà che così passa quasi in secondo piano, ma come si può contrastare?

Il primo punto credo sia riuscire a riconoscerlo; siamo tutti attratti dalla "narrazione" perché semplifica la nostra comprensione della realtà, ma soprattutto in contesti di lavoro è fondamentale saper guardare oltre e capire se, dietro la sceneggiatura, c'è o meno sostanza.

Il secondo step per contrastare il FUD è … crearne uno a propria volta :); mi rendo conto che può sembrare grossolana come reazione, ma di nuovo se si guarda a quanto ha fatto Apple diventa più chiaro; Jobs ha inizialmente risposto alle accuse sul funzionamento della antenna riportando i numeri, quindi la parte razionale, ma non si è fermato qui. Ha riproposto i valori immateriali di Apple (noi amiamo tutti i nostri clienti) e proposto una soluzione d'impatto (i case gratuiti) a basso costo (poco più di 150m di $). Ma soprattutto, Jobs ha ributtato la palla verso i competitor lanciando la campagna "Smartphone antenna performance" che, di fatto, ammette problemi nel dispositivo, ma allarga il focus su tutti gli smartphone.

Una buona storia da raccontare; in fondo si riduce tutto a questo.

*la citazione del titolo è da Novecento di Baricco

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